肯德基是一家全球知名的快餐连锁企业，其成功的商业模式是其在全球范围内快速扩张和持续盈利的关键。这份方案将讨论肯德基之所以拥有这种商业模式的原因。

肯德基具有强大的品牌影响力。肯德基在全球范围内享有较高的知名度和良好的声誉。凭借其标志性的产品和引人注目的广告宣传，肯德基成功地建立了一种与美式快餐文化相关联的品牌形象。因此，消费者倾向于选择熟悉的品牌，而肯德基就成为他们的首选之一。

肯德基的产品线丰富多样。肯德基不仅提供传统的炸鸡和薯条，还有汉堡、三明治、沙拉和冰淇淋等各种美食。这种多样化的产品组合充分满足了消费者对不同口味和饮食需求的追求，从而吸引了更多的顾客。

肯德基快餐具有高度的便捷性和快速服务。顾客可以通过肯德基官方网站、手机应用程序或第三方外卖平台在线点餐，也可以通过餐厅内的自助点餐机快速完成订餐过程。无论是堂食还是外卖，肯德基都能够提供快速、准时的服务，满足消费者对高效餐饮服务的需求。

肯德基还积极采用新技术和创新方法来改进其商业模式。例如，肯德基在某些国家尝试了机器人和自动化设备来提高生产效率，减少人力成本。肯德基还积极推广外卖服务和配送服务，以满足快节奏生活的消费者需求。

肯德基通过与当地企业建立合作关系，进一步推广其品牌。肯德基致力于与当地企业共同发展，通过共享资源和经验，实现双赢局面。这种合作模式不仅扩大了肯德基的市场份额，还提高了肯德基在当地市场的认可度。

肯德基之所以拥有这种商业模式，是由于其强大的品牌影响力、多样化的产品线、高效的便捷服务、持续创新和与当地企业的合作共赢等因素的综合作用。这些因素使得肯德基在全球范围内取得了巨大的商业成功。