成都市网约车行业在过去几年中取得了快速发展，呈现出巨大的商机和潜力。

但是，由于竞争激烈，网约车企业的商业模式需要进行拆解，以保持市场竞争力和可持续发展。

成都网约车企业应该注重提高服务质量，提升用户体验。

通过优化在线预订、接单、支付等环节，实现订单准确率，缩短等待时间，提高乘车舒适度，推动用户复购率提升。

同时，可以开展车内Wi-Fi、车内饮料提供等增值服务，进一步提升用户满意度。

成都网约车企业应该加强与司机的合作和管理。

建立起合理的激励机制，提高司机的积极性和主动性，确保有足够的车辆供应。

同时，加强对司机的培训和管理，提高专业素质和服务意识。

成都网约车企业应注重与政府部门的合作与沟通。

积极响应政府的监管政策，主动融入城市交通规划，确保自身发展与城市交通管理要求相协调。

同时，与交通部门合作，共同解决网约车行业存在的问题，保障市民的出行安全和便捷。

成都网约车企业应积极拓展多元化的商业模式。

除了传统的打车服务外，可以进一步开发出租车配送、代驾服务、包车旅游等业务，为用户提供更多样化的选择。

并且，可以利用大数据分析用户需求，推出个性化的推荐服务，提升用户黏性和生命周期价值。

成都网约车商业模式的拆解需要注重提高服务质量，加强与司机和政府部门的合作与沟通，拓展多元化的业务模式。

只有如此，网约车企业才能在竞争激烈的市场中立足并实现可持续发展。