肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌，一直以来都致力于商业模式的创新与发展。以下是对肯德基商业模式创新的分析方案：

肯德基在商品创新方面进行了不断尝试和改进。其不仅推出了传统炸鸡套餐，还引入了一系列新产品，如汉堡、薯条、饮料等。肯德基还推出了具有本地特色的产品，满足不同国家和地区的消费者需求。商品创新为肯德基赢得了广大消费者的喜爱和认可。

肯德基在渠道创新方面表现出色。除了传统的实体店面，肯德基积极拓展线上渠道，通过自有APP和社交媒体平台等与消费者进行互动。同时，肯德基还与第三方外卖平台合作，将外卖服务引入其业务模式中，提供更加便利的消费体验。

肯德基在服务创新方面做出了巨大努力。为了提供更好的服务，肯德基将自助点餐机引入店面，使消费者可以更自由、便捷地选择和支付。肯德基还推出了无人店、智能收银等新技术，实现了全新的智能化服务模式。

肯德基在营销创新方面也取得了一定的成就。肯德基经常推出各种优惠活动和促销策略，如“2人套餐”、“会员日”等，吸引消费者前来购买。肯德基还邀请明星代言，在广告和推广上形象鲜明，增加品牌的知名度和影响力。

肯德基通过不断进行商业模式创新和发展，为消费者提供更多元化的产品和服务，增强了品牌竞争力和市场份额。肯德基的成功经验对其他企业也具有一定的借鉴意义，激励其他企业在商业模式创新上不断探索和超越。