成都作为中国西部最重要的城市之一，拥有众多知名的景区，如武侯祠、宽窄巷子、锦里等。

针对成都景区经营的商业模式，以下为一份方案：

引入互联网+模式：结合当前互联网发展趋势，景区可以建立一个数字化平台，包括网站和手机应用程序，提供景区门票预订、讲解服务、导航功能等。

通过在平台上提供优惠活动和在线支付功能，提高游客的便利性和参与度。

发展特色产品：针对不同的景区特点，开发并销售特色产品，如武侯祠可以推出周边文创产品，锦里可以销售传统手工艺品等。

同时，可以与当地特色餐饮、酒店、旅行社等进行合作，形成全域化的旅游服务链，提供更全面的旅游体验。

第三，开展文化活动：定期举办文化艺术活动，如传统文化展览、音乐会、舞蹈表演等，吸引更多的游客前来参观。

这样不仅能丰富景区内容，还能增加游客停留时间和消费水平。

第四，强化服务质量：培训景区员工，提高服务素质。

建立客户服务中心，及时响应游客投诉和需求，提高游客满意度。

同时，加强景区管理，提供安全、舒适的旅游环境。

加强宣传推广：加大对成都景区的宣传力度，通过媒体、微博、微信等渠道进行营销宣传。

与旅行社、OTA平台合作，参加旅游展会等，提高知名度和美誉度。

成都景区的商业模式应以互联网+为基础，结合特色产品、文化活动、优质服务和宣传推广等多个方面来提高景区的竞争力和经营效益。

通过不断创新和改进，成都景区将能成为旅游市场的热门目的地。