商业模式画布是一种用于设计、描述和可视化商业模式的工具。

下面是一份关于成都甜品蛋糕店商业模式画布的方案。

1. 关键合作伙伴（Key Partnerships）：

与供应商建立长期合作伙伴关系，确保提供优质原材料；

与物流公司合作，确保及时送达；

与当地的咖啡馆、餐厅等合作，进行共同推广活动，互相促进销售。

2. 主要业务（Key Activities）：

提供多样化的蛋糕产品，涵盖各种口味和配料；

与客户进行互动和咨询，提供个性化定制服务；

与供应商保持有效的合作关系，确保原材料的优质供应；

保持产品的新鲜和口感的持续优化；

开展市场推广和促销活动，吸引更多的顾客。

3. 客户关系（Customer Relationships）：

提供友好和个性化的客户服务；

及时回应客户的问题和需求；

定期与客户进行沟通和邀约，以了解他们的反馈和建议；

通过社交媒体和网站与客户进行互动，提供在线咨询和预订服务。

4. 渠道（Channels）：

开设实体门店，提供舒适的环境和亲切的服务；

建立在线平台，通过网站和社交媒体进行销售和宣传；

与当地的咖啡馆、餐厅等进行合作，将产品引入他们的店铺销售。

5. 客户细分（Customer Segments）：

面向甜品爱好者，包括年轻人、家庭和情侣等；

面向咖啡馆和餐厅等合作伙伴，提供批发和定制服务。

6. 收入来源（Revenue Streams）：

销售蛋糕和甜品产品；

提供蛋糕定制服务，根据客户的需求收取额外费用；

提供批发服务，将产品销售给合作伙伴。

7. 成本结构（Cost Structure）：

原材料成本，包括面粉、糖、鲜奶油等；

人工成本，包括厨师和服务员的薪酬；

租金和设备维护费用；

市场推广费用。

8. 关键资源（Key Resources）：

优质原材料的供应链；

技术熟练的厨师；

舒适的门店环境；

现代化的生产设备和工具；

有效的市场推广渠道。

以上是一份关于成都甜品蛋糕店商业模式画布的方案，通过这个工具，可以清晰地描述和可视化各个方面的商业模式，帮助我们更好地创造和管理一家甜品蛋糕店。