成都肯德基的商业模式有房地产吗
成都肯德基商业模式的基本框架可以分为品牌推广、产品创新和房地产三个方面。
房地产作为其中一个重要的方面,对成功实施商业模式起到了至关重要的作用。
成都肯德基通过大规模的品牌推广活动,将其作为一个知名的国际快餐品牌引入市场。
通过广告、合作营销、赞助活动等手段,加强了品牌的知名度和形象,从而吸引更多的消费者。
成都肯德基注重产品创新,不断推出新品,以满足消费者不同的口味需求。
通过市场调研和消费者反馈,不断改进产品,并引入本地特色菜品,增加市场竞争力。
例如,成都肯德基推出川味炸鸡和辣味鸡翅等,迎合了成都市场的口味偏好,获得了消费者的认可。
成都肯德基将房地产作为商业模式中的一个重要组成部分。
通过购买或租赁地产,成都肯德基建立了自己的餐厅网点,并进行精确的市场定位,选择最有潜力的地段进行布局。
例如,选择商业繁华地带、商业中心、大型购物中心等位置,以确保更多消费者进店消费。
成都肯德基还与房地产开发商合作,将其餐厅建设在大型购物中心或商务楼宇内,以增加品牌曝光和消费者流量。
通过与房地产开发商的合作,成都肯德基可以在开设餐厅时享受到更好的地段和租金条件,从而提高盈利能力。
成都肯德基通过品牌推广、产品创新和房地产等方面的综合实施,形成了一个完整的商业模式。
在其中,房地产作为一个重要的组成部分,通过选择市场潜力大的地段和与开发商的合作,确保了餐厅的盈利能力和长期发展。