成都淘宝服装店商业模式画布方案：

1. 关键合作伙伴：与多个品牌和供应商建立合作关系，确保能够提供多样化、时尚的服装商品。

2. 重要活动：定期进行产品采购、库存管理、商品上新以及市场营销活动，如促销、打折和广告。

3. 价值主张：提供高品质、时尚的服装商品，满足顾客的个性化需求，保持价格优势。

4. 客户关系：建立并维护与顾客近距离的关系，通过社交媒体、电话和在线客服提供快速响应和解答顾客疑问。

5. 渠道：将产品上架到淘宝平台，通过其庞大的用户基础和强大的市场推广能力来吸引顾客。

6. 客户细分：通过市场调研和分析，将目标客户细分为男女、年龄段和消费能力等不同群体，以便制定相应的营销策略。

7. 成本结构：成本包括采购商品、租金、运营成本、人力资源和市场推广费用等。

8. 收入来源：主要收入来源为销售服装商品，通过价格差异和销售量的增加来提高利润。

9. 重要资源：拥有具有时尚意识的采购团队、优质的供应链合作伙伴和高效的库存管理系统。

10. 重要合作关系：与物流公司合作，确保商品能够及时准确地送达给顾客。

11. 客户通道：除了在淘宝平台销售，还可以通过实体店面和线下推广活动与顾客进行面对面的交流和销售。

12. 客户成本：顾客需要花费时间在淘宝上搜索和筛选商品，并承担支付运费等费用。

以上是成都淘宝服装店商业模式画布的方案，通过与合作伙伴的紧密合作、不断优化运营流程和提升顾客体验，实现销售增长和利润提升。