肯德基是世界领先的快餐连锁企业，其独特的商业模式使其在全球范围内取得了巨大成功。以下是肯德基的主要商业模式：

1. 快速服务模式：肯德基的核心商业模式是快速服务模式。顾客可以通过肯德基的柜台、自助点餐机或手机应用程序等途径快速下单，并在相对较短的时间内得到食物。这种模式能够提高顾客的满意度和购买频率。

2. 多样化的产品组合：肯德基提供多样化的产品组合，包括炸鸡、汉堡、沙拉、饮料等。这种多样化的产品组合可以满足不同顾客群体的需求，提高顾客的满意度和忠诚度。

3. 高效的供应链管理：肯德基以高效的供应链管理为基础，通过与供应商的紧密合作和全球范围内的物流网络，实现食材的快速交付和高质量的产品供应。这种供应链管理模式能够确保产品的一致性和供应的稳定性。

4. 餐厅经营模式：肯德基采用直营和加盟两种经营模式。直营模式能够确保餐厅的质量和服务水平，而加盟模式则能够扩大肯德基的市场覆盖范围。通过这两种经营模式的结合，肯德基能够在全球范围内迅速扩张。

5. 市场营销策略：肯德基采用创新的市场营销策略来吸引顾客。例如，推出限时优惠、合作推广活动等，以增加产品销量和促进品牌知名度。肯德基还通过社交媒体和电视广告等渠道传播品牌形象和宣传资讯。

6. 科技创新：肯德基正在积极进行科技创新，如引入自动化设备和数字化解决方案，以提高餐厅的运营效率和顾客体验。例如，使用自助点餐机和移动支付等技术，提供更加便捷和高效的服务。

肯德基采取了一系列的商业模式来实现其成功。通过快速服务模式、多样化的产品组合、高效的供应链管理、灵活的餐厅经营模式、创新的市场营销策略和科技创新，肯德基成为了全球快餐行业的领导者。