成都宠物店商业模式画布式样：

1. 客户细分：将客户细分为宠物爱好者、宠物养殖者和宠物培训师三个群体。

宠物爱好者是购买宠物用品和食品的主要群体，宠物养殖者需要购买宠物养殖所需的设备和材料，宠物培训师提供宠物培训服务。

2. 价值主张：提供一站式宠物产品和服务，包括宠物食品、用品、美容、寄养和培训等。

为宠物主人提供方便、高品质的宠物服务。

3. 渠道：建立线下实体店铺，并在大型商场和社区开设宠物用品专柜。

同时建立线上平台，通过官方网站和社交媒体进行销售和宣传。

4. 客户关系：通过提供个性化服务、定期回访和养宠知识推广来建立和维护客户关系。

在线上平台上建立社区，让宠物主人可以互相交流和分享经验。

5. 收入来源：主要收入来自宠物产品的销售、宠物服务的提供和宠物培训课程的收费。

可以考虑推出会员制度，提供更多优惠和专属服务。

6. 关键资源：拥有良好的供应链管理能力，确保提供高品质的宠物产品。

培训和保持一支专业的宠物美容师和培训师团队。

7. 关键合作伙伴：与宠物食品和用品供应商建立长期合作关系，获取优质的产品供应。

与宠物医院和宠物保险公司合作，为顾客提供更全面的宠物保健服务。

8. 成本结构：主要成本包括租金、人力资源、商品采购和物流费用。

通过优化供应链管理和提高运营效率来降低成本。

9. 重要指标：关注销售额、客户满意度、顾客评价和宠物培训师培训通过率等指标，以实时了解业务状况和改进方向。