成都面馆连锁店商业模式方案：

成都面馆连锁店的商业模式主要包括以下几个方面：

1. 产品特色定位：成都面馆连锁店以成都传统面食为主要特色，如担担面、麻辣烫、酸辣粉等。

通过独特的口味和新鲜的原材料吸引顾客，打造一个具有成都本土特色的餐饮品牌。

2. 供应链管理：成都面馆连锁店需要建立自己的供应链体系，与当地的农产品供应商建立长期合作关系，确保原材料的新鲜和质量。

同时，通过建立统一的采购和配送系统，提高供应链的效率和稳定性。

3. 店面布局和设计：成都面馆连锁店需要在外观和内部设计上注重建立品牌形象，通过独特的装修风格和专业的店面布局，吸引顾客的注意力。

同时，店面的位置选择也非常重要，要选择在人流量较大的商业区或者办公楼附近。

4. 优质服务和体验：成都面馆连锁店需要提供优质的服务和良好的用餐体验，包括快捷的点餐和支付系统、整洁的用餐环境、高效的餐食制作过程等。

通过高质量的服务和体验，提高顾客的满意度和忠诚度。

5. 品牌推广和营销策略：成都面馆连锁店需要制定有效的品牌推广和营销策略，包括线上线下的宣传活动、特色促销活动、与其他相关行业的合作等。

通过不断提升品牌知名度和影响力，吸引更多的顾客。

6. 连锁管理和标准化操作：成都面馆连锁店需要建立统一的连锁管理体系和标准化的操作流程，包括菜品的制作方法、服务流程、员工培训等。

同时，通过信息化的管理系统，实时监控各个连锁店的运营状况，提高管理效率和业绩。

以上是成都面馆连锁店商业模式方案的主要内容。

通过对产品特色定位、供应链管理、店面布局和设计、优质服务和体验、品牌推广和营销策略、连锁管理和标准化操作等方面的整合，可以建立一个具有竞争力的成都面馆连锁品牌，实现商业成功。