成都服装店九个商业模式要素方案如下：

1. 顾客细分：根据不同人群的需求和偏好，将顾客分为不同细分市场，如男装、女装、运动装、儿童装等，以满足不同顾客的购物需求。

2. 价值主张：提供高品质、时尚、多样化的服装产品和优质的购物体验，以吸引顾客前来购买。

可以通过定期更新款式、举办时装秀和提供专业的个人搭配建议等方式来打造独特的价值主张。

3. 渠道：通过建立线下实体店和在线电商平台来扩大销售渠道。

线下实体店可以利用良好的地理位置和展示空间来吸引顾客，而在线电商平台可以方便消费者随时随地购物。

4. 关键合作伙伴：与服装品牌和供应商建立合作关系，确保提供高质量的产品。

还可以与当地社区或大学合作，举办时装秀和推广活动，增加品牌知名度和销售额。

5. 成本结构：通过与供应商的合作、优化运营流程和降低库存成本等方式控制成本，提高盈利能力。

同时，也要保持对新兴市场的关注，及时调整产品组合以适应市场需求。

6. 收入来源：除销售服装外，还可以提供增值服务，如个性化定制、配饰销售、租赁服务等，以增加收入来源。

还可以考虑与品牌合作推出联名款式，进一步提高销售额。

7. 客户关系：建立良好的客户关系管理系统，通过个性化推荐、专属优惠、会员积分等方式与顾客互动，增加他们的忠诚度和购买频率。

8. 关键资源：拥有独特的品牌形象、优质的供应链、专业的销售团队和高效的运营系统是成功经营服装店所必需的关键资源。

9. 活动：定期举办促销活动、时装秀和品牌推广活动，吸引顾客前来购物。

同时，可以通过社交媒体和网络宣传，增加品牌的曝光度，吸引更多潜在顾客。

通过以上九个商业模式要素方案，成都服装店可以在激烈的竞争环境中脱颖而出，获取更多的市场份额和利润。