成都作为一个重要的家电制造基地，拥有许多家电知名品牌和制造企业。

这些企业不仅仅是生产家电产品，更是在不断探索和创新商业模式。

以下是关于成都家电制造商业模式的一些建议：

1. 制造与研发结合：成都家电制造企业应该加强自身的研发能力并将研发成果与制造紧密结合。

通过自主创新，不断提升产品的附加值和竞争力。

2. 高品质定位：成都家电制造企业应该坚持高品质定位，通过严格的品质控制和质量管理体系，打造高品质的产品。

品质是企业生存和发展的根本。

3. 线上线下融合：成都家电制造企业应该积极探索线上线下融合的商业模式，通过拓展线上销售渠道，突破传统的销售模式。

可以开设自己的官方网店，利用电商平台进行销售，并通过线上线下渠道的互动和融合，提供更好的购物体验。

4. 个性化定制：成都家电制造企业可以推出个性化定制服务，根据消费者的需求和偏好，量身定制产品，提供独特和个性化的用户体验。

5. 科技创新：成都家电制造企业应该加强与科研院校和科技企业的合作，积极引进先进的科技成果和技术，提升产品的科技含量和创新性。

可以通过技术创新不断提升企业的核心竞争力。

6. 国际化战略：成都家电制造企业应该积极推进国际化战略，开拓海外市场。

可以通过与国外企业的合作，共同开展研发和生产，加强品牌的国际影响力。

成都家电制造企业需要不断创新和改进商业模式，提升产品品质和用户体验，凭借科技创新和国际化战略，开创更加广阔的市场空间。