成都肯德基采用的商业模式主要是快餐连锁模式。

快餐连锁模式是一种以快速服务为特点的餐饮业经营模式，通过标准化的菜单、供应链管理和流程化的操作，以及大规模的建店扩张，实现了规模经济，提高了运营效率和盈利能力。

成都肯德基采用标准化菜单。

肯德基在全球范围内拥有一样的菜单和食品标准，确保了产品的统一性和质量。

无论顾客在哪个分店就餐，都能享受到相同口感的美食，增加了顾客忠诚度。

成都肯德基实施供应链管理。

肯德基建立了完整的供应链体系，与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量可控。

同时，利用大数据和智能化技术优化配送和库存管理，降低了成本并提高了效率。

成都肯德基流程化的操作是其商业模式的重要组成部分。

店内操作标准化，从点餐到制作再到服务都有明确的流程和规范，确保了产品的一致性和效率。

同时，肯德基利用自动化设备和信息技术，提高生产和服务速度，快速满足顾客需求。

成都肯德基通过大规模建店扩张实现规模经济。

肯德基在成都市区和周边地区建立了多个分店，通过经济规模效应降低采购和生产成本，提高了盈利能力。

同时，多店铺的分布也方便了顾客的就近消费。

成都肯德基采用快餐连锁模式的商业模式，通过标准化菜单、供应链管理、流程化的操作以及大规模建店扩张，实现了高效运营和良好的盈利能力。

未来，肯德基还可以持续加强数字化技术的应用，提升用户体验和精确营销，进一步推动业务的发展和创新。