成都肯德基的商业模式有四种：直营模式、特许加盟模式、合资模式和战略合作模式。

首先是直营模式。

成都肯德基直营模式指的是由肯德基总部直接运营和管理分店。

肯德基总部负责品牌策划、市场推广、供应链管理等，并直接雇佣员工。

这种模式的优势在于严格的品牌统一和质量控制，可以更好地保持品牌形象。

其次是特许加盟模式。

在成都肯德基的特许加盟模式中，总部将品牌、产品、技术和管理经验授权给加盟商，由加盟商自行运营和管理分店。

加盟商支付一定的费用和按比例的分成。

特许加盟模式具有品牌风险共担、利益共享的特点，可以扩大业务覆盖面，并通过本地经验和资源更好地服务当地消费者。

第三是合资模式。

合资模式是成都肯德基与当地企业共同出资，共同经营分店。

这种模式适合于与当地合作伙伴共同开发市场，并能够利用合作伙伴的资源和关系优势。

通过合资模式，可以快速进入市场，降低市场风险，实现资源共享和利益共同增长。

最后是战略合作模式。

成都肯德基的战略合作模式是指与其他企业或组织达成战略合作关系，共同开展营销推广、供应链管理等方面的合作。

这种模式的优势在于可以通过与其他企业的合作，共同整合资源，实现互利共赢，较好地适应市场需求和竞争环境的变化。

成都肯德基的四种商业模式，即直营模式、特许加盟模式、合资模式和战略合作模式，各有其优势和适用场景，可以根据实际情况选择合适的模式来开展业务，以实现长期的可持续发展。