一、研究目的

本研究的目的是深入分析成都苏宁易购的商业模式，探讨其商业模式的创新点，揭示其商业运营的优势与不足，并提出相应的改进方案，以帮助该企业更好地发展。

二、研究内容

1. 成都苏宁易购商业模式的概述：介绍成都苏宁易购的发展背景、主要业务和核心竞争力。

2. 商业模式的创新点分析：分析成都苏宁易购相较于传统零售业的创新之处，例如线上线下融合的模式、供应链创新以及智能化技术在运营中的应用等。

3. 商业运营的优势与不足：分析成都苏宁易购在商业运营中的优势，如服务质量、配送能力等，并深入探讨其存在的不足之处，如渠道和资源整合、成本控制等。

4. 改进方案建议：根据分析结果，提出相应的改进方案，包括加强渠道合作、扩大产品品类、提高物流配送效率、创新营销手段等。

三、研究方法

1. 数据收集：通过查阅相关文献、网络资料以及苏宁易购官方发布的信息，收集成都苏宁易购的相关资料。

2. 定量分析：通过收集成都苏宁易购的财务数据、市场份额等指标，运用统计方法进行分析，评估其商业模式的盈利能力和市场竞争力。

3. 定性分析：通过对成都苏宁易购的经营策略、服务质量、竞争优势等进行定性分析，评估其商业模式的可持续性和竞争优势。

4. SWOT分析：对成都苏宁易购进行SWOT分析，深入了解其商业模式的优势、劣势、机会和威胁。

四、研究成果

基于以上研究内容和方法，我们将得出以下结果：

1. 对成都苏宁易购商业模式的全面了解和分析。

2. 发现其商业模式的创新点和优势。

3. 揭示其商业运营中存在的不足之处。

4. 提出改进方案和建议，为成都苏宁易购的发展提供参考。

五、研究意义

本研究对于成都苏宁易购的商业模式研究具有重要的实际意义和战略意义。

通过深入研究成都苏宁易购的商业模式，可以为企业提供有针对性的建议，优化运营模式，提高竞争力和市场地位。

同时，该研究对于其他电商企业的商业模式研究也具有一定的借鉴意义。