成都国美商业模式是以零售为主，兼营电子、家电、家居等多个领域的连锁商店。

该商业模式在过去几年的发展中取得了显著的成功，成为成都市零售业的领头羊。

然而，互联网的高速发展和消费者需求的变化，成都国美商业模式还面临一些挑战和机遇。

互联网的快速普及和电子商务的崛起，传统实体零售商面临着更加激烈的竞争。

为了应对这一挑战，成都国美可以进一步发展和提升线上业务。

通过构建一个完善的电子商务平台，提供更加便捷、高效的购物体验，吸引更多的消费者。

消费者对于商品的品质、服务和体验要求越来越高。

成都国美可以进一步加强与供应商和生产商的合作，选择高品质、创新的产品，并提供专业的售前咨询和售后服务，提升消费者的满意度和忠诚度。

成都国美可以进一步拓展产品线，扩大经营范围。

除了传统的家电、家居产品，可以考虑引入更多的分类，如智能设备、健康美容、文化娱乐等领域。

通过吸引更多的消费者，提高客流量，实现销售额的增长。

成都国美可以通过积极拓展市场，扩大门店的数量和地域范围。

可以考虑在经济发达的地区开设新的门店，如商业中心、购物中心等。

同时，可以采取线上线下结合的方式，建立多渠道销售网络，进一步提升市场覆盖率。

尽管面临着一些挑战，但成都国美商业模式仍然有很大的发展空间。

通过进一步发展线上业务、提升产品品质及服务、拓展产品线和扩大市场规模，成都国美可以继续走得更远，成为一个更加具有竞争力的零售企业。