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销售山东煎饼的商业模式画布(销售山东煎饼商业模式画布方案)

时间: 2024-02-24

销售山东煎饼商业模式画布方案

一、顾客细分:

我们的目标顾客主要是城市中的白领和学生。

他们对于快捷、美味的早餐选择有需求,而山东煎饼作为一种传统经典的早餐食品,在市场上有较高的知名度和认可度。

二、核心价值主张:

我们提供新鲜、美味的山东煎饼以及多样化的配料和口味选择,以满足顾客对于早餐的口感和营养要求。

我们追求高质量的食材和制作工艺,致力于为顾客带来独特的味觉体验。

三、渠道:

我们采用线下零售店和线上平台相结合的销售渠道。

通过在繁华地段开设实体店面,吸引顾客进店购买。

同时,通过建立网上订购平台,提供外卖和配送服务,以方便顾客随时享受山东煎饼的美味。

四、顾客关系:

我们致力于建立积极、互动的顾客关系。

通过提供友好、热情的服务,我们希望与顾客建立长期合作关系。

我们会定期推出限时特价、赠送小礼物等促销活动,增强顾客的黏性和忠诚度。

五、收入来源:

我们的主要收入来源是山东煎饼的零售销售和外卖配送服务费。

我们还可以根据市场需求,推出一些特色餐点,提供订制服务,进一步增加收入。

六、关键资源:

我们的关键资源包括优质的食材供应商、技术精湛的煎饼师傅、物流配送团队以及可靠的线上平台。

这些资源将确保我们能够提供高品质的产品和服务。

七、关键合作伙伴:

我们需要与食材供应商建立稳定的合作关系,以保证食材的质量和供应的稳定性。

我们还可以与其他餐饮品牌或线上平台进行合作,通过共享资源和推广合作,扩大影响力和市场份额。

八、成本结构:

我们的主要成本包括食材采购成本、租金和人员工资、设备和设施维护费用、市场宣传费用以及物流配送成本。

通过精细管理和合理控制成本,确保良好的利润空间。

以上是我们针对销售山东煎饼的商业模式画布的方案。

通过优质食材、多样口味选择、便捷的购买方式以及积极的顾客关系,我们相信能够满足顾客需求,实现商业的可持续发展。

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