成都商业模式画布是一种用于创业规划和商业战略制定的工具，它包括九个关键要素，分别是价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

下面是一份有关成都商业模式画布如何制定美甲方案的示例：

1. 价值主张：提供独特、创新且高品质的美甲服务，包括时尚设计、专业技术和健康环保的产品。

2. 客户细分：将客户细分为个人消费者、企业员工和特殊活动群体，如婚庆、宴会等。

3. 渠道：通过线上平台、社交媒体、线下店铺等多种渠道进行宣传和销售。

4. 客户关系：建立良好的客户关系，实施会员制度、定期回访和客户反馈机制。

5. 收入来源：收入主要来自美甲服务和销售美甲产品，同时可以考虑与美发店、化妆品店等合作，提供综合服务。

6. 关键资源：专业的美甲师团队、高品质的美甲产品、优质的客户服务和良好的口碑。

7. 关键活动：提供定制化的美甲设计和技术服务，定期更新产品和服务。

8. 合作伙伴：与美妆品牌、时尚杂志、电商平台等合作，共同开展推广活动和市场营销。

9. 成本结构：包括员工工资、美甲产品采购成本、店面租金、广告宣传费用等。

通过成都商业模式画布，可以清晰地制定美甲方案，明确价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。

在成都这个发展迅速且竞争激烈的市场中，根据画布的不同要素，我们可以制定出一份更加具体和可操作的美甲方案，帮助创业者在这个行业中取得成功。