成都肯德基麦当劳商业模式方案

一、项目背景

肯德基和麦当劳是两个全球著名的快餐连锁品牌，为了满足成都市不断增长的消费需求，计划在成都开设新的门店。

该商业模式方案旨在研究肯德基和麦当劳在成都的市场定位、产品策略、渠道管理和品牌推广等方面的特点。

二、市场定位

成都是一个快速发展的大城市，人口众多，消费水平较高。

肯德基和麦当劳可以通过提供高品质、便捷、新鲜的快餐产品来满足成都市民的需求，定位为高档快餐餐厅，提供舒适的就餐环境和优质的服务。

三、产品策略

1. 创新菜单：肯德基和麦当劳需要根据成都市场的特点，推出符合当地消费者口味的特色菜品，如辣味香辣鸡腿堡、重庆麻辣鸡翅等。

2. 本土化服务：考虑到成都市民对本地特色的喜爱，肯德基和麦当劳可以提供川味套餐、川菜快餐等本土化服务，以吸引更多的本地消费者。

四、渠道管理

1. 门店选址：成都市场竞争激烈，肯德基和麦当劳需要选择商业区或繁华地段的门店，以便吸引更多的消费者。

2. 售后服务：肯德基和麦当劳需要提供优质的售后服务，包括快速解决消费者的投诉和反馈，提供7x24小时的客户咨询服务，在推出促销活动时及时告知消费者。

五、品牌推广

1. 电视媒体广告：肯德基和麦当劳可以通过在成都多家电视台播放广告，提升品牌知名度。

2. 社交媒体营销：针对互联网时代的消费者，肯德基和麦当劳可以在微博、微信等社交媒体平台上开展营销活动，增加品牌曝光度。

3. 门店活动：肯德基和麦当劳可以定期进行门店活动，如推出新品试吃、特价品促销等，吸引消费者。

六、盈利模式

1. 销售利润：肯德基和麦当劳通过销售快餐和饮品等产品来获取利润。

2. 牌照费：肯德基和麦当劳可以通过出售特许经营牌照给加盟商来获得牌照费收入。

以上是有关成都肯德基麦当劳商业模式的方案，通过市场定位、产品策略、渠道管理和品牌推广等措施，肯德基和麦当劳将能够在成都市场取得成功，实现盈利目标。