成都作为一个重要的经济、文化和商业中心，茶文化的传承与创新一直都是该地区关注的焦点。

开茶馆是一种常见的商业模式，然而存在一些问题需要解决。

成都茶馆市场竞争激烈，茶馆数量众多，难以形成差异化竞争优势。

许多茶馆以提供传统茶文化体验为主，缺乏创新和个性化的理念。

因此，开设的茶馆需要通过特色化的装修、独特的茶品搭配和丰富的文化活动等方式，来吸引顾客并打造自身的品牌形象。

茶馆经营成本相对较高。

茶叶的原料价格波动大，列入进货成本后对茶馆经营造成一定压力。

而劳动力成本也是一个重要的因素，雇佣熟练的茶艺师和服务员，以提供高品质的茶叶冲泡和优质的服务，需要支付相应的薪酬。

因此，茶馆经营者需要在确保质量的前提下，从原料采购、库存管理、节约能源等方面寻求降低成本的途径。

另外，茶馆的顾客流动性较大，客户黏性不高。

茶馆通常以提供休闲、社交和品茶的场所为主，每个顾客的停留时间较短，很少出现大量购买的情况。

因此，茶馆需要通过提供更多的附加价值来增加顾客黏性，并促进重复消费。

例如，结合艺术展览、文化讲座等活动，吸引顾客参与，让顾客感受到独特的文化氛围和体验，从而提高客户忠诚度。

市场营销和推广是茶馆的重要问题。

茶馆需要通过有效的市场调研和营销策略来吸引潜在顾客，提高知名度和影响力。

可以通过社交媒体、口碑推荐、线上线下活动等方式进行宣传推广，吸引目标顾客群体的注意力，并建立良好的品牌形象和口碑。

成都开茶馆商业模式需要重视差异化和个性化竞争优势的打造，降低经营成本，增加顾客黏性，并通过市场推广来提高知名度和影响力。

只有综合考虑以上问题并寻求解决方案，茶馆经营者才能在激烈的竞争环境中脱颖而出，取得商业成功。