肯德基（Kentucky Fried Chicken）是世界上最大的连锁快餐品牌之一，以其独特的炸鸡产品而闻名于世。然而，消费者需求和竞争环境的变化，肯德基需要不断创新其商业模式以保持竞争优势。以下是几个肯德基可以采取的商业模式创新的方案。

1. 引入更多健康食品选项：人们对健康饮食的关注不断增加，肯德基可以推出更多健康食品选项，如低脂肪、低热量或素食选择。这将有助于吸引那些更注重健康饮食的消费者，并扩大肯德基的受众范围。

2. 提供更高级的用餐体验：肯德基可以在某些门店中引入高级餐厅式的用餐体验，提供更舒适和奢华的环境。这将使肯德基能够吸引更多对用餐环境有要求的顾客，并在市场上与其他高级快餐品牌竞争。

3. 发展外卖和送餐服务：外卖和送餐服务的普及，肯德基可以与第三方外卖平台合作，如美团、饿了么，以提供更便捷的外卖服务。也可以发展自己的送餐服务，以提高服务质量并加强对消费者的吸引力。

4. 推动数字化转型：数字化转型可以为肯德基带来更多的商机，如通过手机应用程序订购快餐、在线支付、积分兑换和优惠券提供等。可以利用大数据分析消费者行为和需求，从而更好地满足消费者需求。

5. 高效的供应链管理：在肯德基的商业模式创新中，供应链管理起着重要的作用。他们可以通过与供应商和渠道合作，优化供应链流程，并确保食材的高质量和新鲜度。肯德基可以探索与当地农场和农民合作，推广可持续的供应链管理模式。

肯德基需要不断创新其商业模式以适应不断变化的市场需求。通过引入更多健康食品选项、提供高级用餐体验、发展外卖和送餐服务、推动数字化转型以及优化供应链管理等方式，肯德基能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并吸引更多消费者。