成都肯德基是一家在成都地区运营的连锁快餐店，依靠其独特的商业模式在市场中取得了良好的口碑和市场份额。

其商业模式的概述如下：

一、产品定位：成都肯德基主要定位于提供高品质、快速服务的西式快餐。

其产品丰富多样，包括炸鸡、汉堡、薯条、饮料等，满足不同消费者的口味需求。

二、店面布局：成都肯德基在成都地区拥有多家门店，店面布局主要分布在商业区、购物中心、步行街等人流密集的地方，以便吸引更多的消费者。

三、自主供应链：成都肯德基建立了自己的供应链体系，确保产品的质量和供应的稳定性。

他们与当地的供应商合作，进行原材料采购，实行严格的质量控制标准，保证产品的新鲜和卫生。

四、快速服务：成都肯德基注重快速服务，通过自动化点餐系统和高效的流程管理来提高服务效率。

他们利用信息技术手段，实现消费者的自助点餐和支付，缩短等待时间，提升消费者的满意度。

五、品牌形象：成都肯德基在市场营销中倡导积极向上的品牌形象，注重与消费者的互动和沟通。

他们通过广告、促销活动和慈善活动等手段与消费者建立情感链接，增强品牌忠诚度。

六、多元化渠道：成都肯德基除了在门店销售之外，还通过外卖平台和线上订购等多元化渠道进行销售。

这种多元化的销售策略，拓展了销售渠道，增加了销售额。

七、持续创新：成都肯德基不断进行产品创新和服务创新，推出新品种、新口味，满足不同消费者的需求。

他们积极引入新的技术和新的经营理念，保持竞争力，保持企业的可持续发展。

而言，成都肯德基的商业模式依靠高品质产品、快速服务、自主供应链、多元化渠道等因素的综合作用，取得了良好的市场反应和经营成绩。

他们不断创新并与消费者建立情感链接，保持了企业的竞争力和市场领先地位。