成都百果园商业模式的底层逻辑方案如下：

成都百果园将以线上线下相结合的方式，打造一个多元化的购物平台。

通过线上平台，消费者可以方便地通过手机或电脑浏览并选择需要购买的商品，并进行下单付款。

而线下实体店则提供现场选购的机会，让消费者亲自挑选产品，增加购买的互动性和体验感。

线上线下相互补充，既能满足线上购物的便利性，又能提供线下体验的真实感。

成都百果园采用直供模式，与种植基地、农户直接合作，流通环节缩短，产品质量得到保障。

这样不仅能够确保水果的新鲜度和品质，还能够减少中间环节的费用，并将这一优势转化为产品价格的竞争力。

直供模式还能够实现产品的定制化，根据消费者的需求和偏好提供不同种类和规格的水果，进一步提高购买的满意度。

成都百果园通过会员制度来吸引和保持消费者。

会员制度包括积分、打折、优先购买等权益，吸引消费者成为会员，并以此增加消费者在成都百果园的粘合度。

通过积分制度，消费者在购买水果后可以获得一定的积分，积累到一定程度可以兑换优惠券或特别礼品。

会员可以享受特殊的折扣和优先购买的权益，增加会员的购买欲望和满足感。

成都百果园还通过对售后服务的重视来巩固其商业模式的优势。

无论是线上还是线下，成都百果园都提供质量保证服务，对于质量问题的水果可以进行退换货。

同时，成都百果园注重与消费者的沟通和互动，通过售后热线和线上客服解答消费者的疑问和解决问题，提升消费者的满意度和忠诚度。

成都百果园商业模式的底层逻辑主要包括线上线下相结合的购物平台、直供模式的供应链优势、会员制度的吸引力和售后服务的重视。

这些基于用户需求和市场竞争的策略将有助于成都百果园在市场中建立竞争优势，提高销售额和用户满意度。