成都是一座咖啡文化兴盛的城市，拥有众多的咖啡店。

为了在这个竞争激烈的市场中取得优势，咖啡店需要制定一份商业模式战略分析的方案。

以下是这个方案的主要内容。

咖啡店应该准确定位自己的目标市场。

成都有不同类型的消费者，包括学生、白领、游客等。

咖啡店需要确定自己的目标消费者群体，并了解他们的需求和偏好，以提供符合他们口味和需求的咖啡产品和服务。

咖啡店需要通过创新来区别于竞争对手。

成都有许多咖啡店，为了吸引并留住消费者，咖啡店应该提供独特且高质量的咖啡和食品。

除此之外，咖啡店还可以通过引入创新的咖啡制作和产品概念，如特色咖啡艺术表演和限量版咖啡豆等，来吸引更多的顾客。

第三，咖啡店应该注重店面环境和体验营造。

成都消费者越来越注重生活品质，他们愿意为一个舒适、温馨和有特色的咖啡店而支付更高的价格。

因此，咖啡店应该注重店面设计，提供舒适的座位、愉悦的音乐和良好的氛围，以吸引消费者并让他们享受到独特的咖啡店体验。

咖啡店应该积极拓展市场份额和增加收入来源。

成都拥有众多的商业区和旅游景点，咖啡店可以选择在这些地方开设分店。

咖啡店可以考虑拓展外卖和在线销售等渠道，以增加收入来源。

成都的咖啡市场充满机遇和挑战，咖啡店需要制定一份商业模式战略分析的方案，以在竞争中脱颖而出。

通过确定目标市场、创新产品和服务、打造独特的店面环境以及积极拓展市场份额和增加收入来源，咖啡店将能够在市场中获得成功。