成都顺丰是一家以物流服务为核心的企业，主要经营快递、仓储、供应链管理等业务。

商业模式业务系统的方案如下：

1. 订单管理系统：建立一个整合多个渠道订单的系统，实现订单的自动化处理和跟踪。

通过系统，客户可以随时查看订单状态，实时了解货物位置和配送情况，提升客户满意度。

2. 仓储系统：建立一个高效的仓储管理系统，实现仓库进出货物的精确追踪和管理。

通过区分不同种类商品，优化仓库布局和货物存储方式，降低操作成本，提高仓库利用率和货物周转率。

3. 运输管理系统：通过运输管理系统，实现对车辆的调度和路径规划，优化运输效率。

系统可以实时监测车辆位置和运输状态，根据实际情况进行调整，提高运力利用率和送达准时率。

4. 供应链管理系统：建立一个综合供应链管理系统，实现对供应链的全面监控和管理。

通过整合供应商、生产商和客户的信息，实现供需匹配的精确度提升，减少库存压力和运输成本。

5. 数据分析系统：建立一个大数据分析系统，对订单、仓储和运输等业务数据进行深度分析。

通过分析客户需求、市场趋势等信息，优化商业决策和资源配置，提高企业运营效率和竞争力。

6. 客户服务系统：打造一个全方位的客户服务系统，提供客户查询、投诉和回馈功能，及时解决客户问题，提升客户体验。

这些商业模式业务系统的建立，能够提高成都顺丰物流服务的效率和质量，满足客户个性化需求，增强企业竞争力。

通过不断完善和优化系统，提高整体运作效率，实现可持续发展。