成都苏宁商业模式方案

成都苏宁商业模式是由苏宁集团董事长张近东提出的一种以线下门店和线上电商为核心的商业模式。

该模式的目标是实现线上线下融合、优势互补，为消费者提供全方位的购物体验。

成都苏宁通过线下门店的建设，在成都市设立多个实体店铺，覆盖城市的主要商圈和购物中心。

这些门店将提供苏宁集团旗下各类商品，包括电子产品、家居用品、生活家电等，并设立体验区，让消费者可以亲自试用和感受产品，提高购物的体验感。

成都苏宁在线上电商平台中，提供全品类的商品选择，并实行线上线下的库存共享和物流配送。

消费者可以在电脑或手机上浏览商品，选择购买后可以选择网上下单或到店自取，提供了更多的购买便利和灵活性。

成都苏宁还引入了以苏宁云商为代表的互联网思维，将数据分析和技术创新应用于运营中。

通过大数据分析，了解消费者的购物习惯和需求，提供个性化的推荐和专属优惠，增加消费者购买的冲动和满意度。

同时，苏宁还将引入人工智能和自动化技术，提高店内的服务效率和客户体验。

成都苏宁还将与各类品牌商家进行合作，建立起供应链平台，推动品牌产品的销售与推广。

通过与品牌商家的合作，成都苏宁可以提供更多的商品选择和优质的售后服务。

成都苏宁商业模式通过线上线下融合、互联网思维和合作共赢的理念，为消费者提供了全方位的购物体验。

这种模式不仅满足消费者多样化的需求，还提升了品牌商家的销售能力和影响力，将会在成都市场获得良好的发展和口碑。