肯德基（Kentucky Fried Chicken，简称KFC）是全球连锁快餐品牌中的翘楚，以炸鸡、汉堡和薯条等西式快餐美食而闻名于世。肯德基的商业模式有以下几个特点：

1. 加盟模式：肯德基采用了加盟模式，将开设肯德基门店的权利授予合作伙伴。合作伙伴通过支付一定的加盟费用和按照肯德基的标准运营门店，可以获得该地区的经营权。这种模式降低了运营成本，加快了扩张速度，也为肯德基提供了更多的品牌曝光机会。

2. 标准化流程：肯德基注重标准化流程，从原材料采购到生产制作，再到售后服务，每一个环节都有严格的标准和流程要求。这种标准化流程确保了产品质量的一致性和品牌形象的统一性，有效地提升了用户的体验和忠诚度。

3. 多样化产品：肯德基的菜单提供了多种不同口味的产品，符合不同消费者的需求。除了传统的炸鸡，肯德基还推出了汉堡、薯条、炸虾等多种产品，以满足不同人群的口味偏好。这种多样化的产品策略有效地扩大了客户群体。

4. 增值服务：肯德基将重点放在提供优质的服务上，通过不断提高门店环境和员工服务水平，塑造了良好的品牌形象。肯德基还推出了外卖服务和自助点餐系统，满足了现代消费者的便利性需求。

5. 全球化战略：肯德基积极布局全球市场，在世界各地开设门店。不仅在发达国家深耕细作，肯德基还积极进军新兴市场。通过本土化的产品和服务调整，肯德基成功地融入了不同国家和地区的文化，逐渐成为一个全球性品牌。

起来，肯德基的商业模式具有加盟模式的灵活扩张、标准化流程的严谨执行、多样化产品的满足顾客需求、增值服务的提升品牌形象以及全球化战略的市场布局等特点。这些特点共同构成了肯德基成功发展的基础，并使之成为全球快餐行业的佼佼者。