成都作为西部地区的经济中心，拥有丰富的资源和人才，为创业项目提供了良好的发展环境。

本文将针对成都创业项目提出一份战略营销与商业模式方案。

战略营销方案：

1. 定位：成都创业项目应定位于满足本地市场需求的高科技领域，例如人工智能、物联网等新兴行业。

2. 市场调研：进行市场调研，深入了解目标市场的需求和竞争状况，并结合成都的特点，进行细分市场分析。

3. 品牌建设：建立并提升品牌知名度，以创新、可靠和高质量的形象作为核心价值，利用品牌塑造出的差异性为企业创造竞争优势。

4. 渠道建设：建立多样化的销售渠道，包括线上和线下的渠道，利用社交媒体平台、电子商务平台等方式进行推广和销售。

5. 客户关系管理：重视客户关系管理，通过建立优质的服务和忠诚度项目来维护现有客户，并积极寻找新的合作伙伴和客户。

商业模式方案：

1. 双边市场模式：建立一个平台，连接创业者，投资者和各种资源提供者，以促进创业项目的发展和融资。

平台可以提供项目推广、资源对接、专业指导等服务。

2. 付费服务模式：除了平台本身的收入来自于项目方和投资方的收费，还可以提供增值服务，如市场调研、商业计划书编写、法律咨询等，通过收费赚取额外的利润。

3. 合作共赢模式：与相关机构、企业和学术机构建立合作关系，共同推动创业项目的发展，分享资源和双方的利益。

4. 后期收益分享模式：对于那些通过平台成功融资的项目，可以通过股权投资或分红等方式获取后期收益，并与项目方共享收益。

成都创业项目应通过战略营销方案来推广和销售产品或服务，并建立适合的商业模式来实现商业目标。

通过正确的市场定位、品牌建设和客户关系管理，以及优秀的商业模式，创业项目经过努力和实践，有望在成都市场取得长期成功。