成都嘉善分销商业模式实操流程方案

1. 市场调研：了解成都市场的消费需求和竞争情况，确定分销产品的市场空缺和潜在需求。

2. 供应链建设：与优质供应商合作建立稳定的物流渠道，确保商品及时供应，并建立良好的货物质量检验机制。

3. 渠道建设：通过亲自拜访、电话沟通或网络渠道等方式，与潜在经销商建立业务合作关系，签订分销协议。

4. 分销培训：为经销商提供产品知识、销售技巧和市场营销策略的培训，提升经销商的销售能力和服务水平。

5. 销售推广：设立市场推广团队，利用各类媒体渠道进行广告宣传和促销活动，提高品牌知名度和销售额。

6. 订单管理：建立高效的订单管理系统，及时处理经销商的采购订单，并保证及时交付。

7. 销售数据分析：定期分析销售数据，发现市场趋势和消费者需求的变化，为产品升级和市场拓展提供参考依据。

8. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供技术支持、产品维修和退换货服务，增强客户满意度，并建立长期合作关系。

9. 经销商激励：设立业绩奖励机制，根据销售业绩给予经销商相应的奖励或补贴，激励其对产品的销售和推广。

10. 地区拓展：根据市场反馈和需求，逐渐扩大分销网络，开展新的区域分销，增强品牌影响力和市场占有率。

通过以上实操流程，成都嘉善分销商业模式能够建立稳定的供应链和分销网络，提升产品的市场占有率和销售业绩，为消费者提供优质的产品和服务。

同时，也能够激励经销商的积极性，增强合作关系，并为企业的长期发展奠定良好的基础。