成都格力电器是中国最大的家用电器制造商之一，拥有庞大的销售网络和强大的研发能力。

为了顺应互联网发展的潮流，格力电器需要构建一个具有创新性的互联网商业模式，可以进一步提升公司的竞争力和盈利能力。

一、开设在线商城：格力电器可以建立一个在线商城，提供全系列产品的销售和售后服务。

通过互联网的普及，消费者可以直接在线购买格力的家用电器产品，提供异地、便捷的销售服务。

二、建立智慧家庭平台：通过互联网技术，格力电器可以开发智能家电控制系统。

用户可以通过手机App远程控制家中的电器设备，实现更加智能化、便利化的生活体验。

三、开展产品定制化服务：格力电器可以利用互联网技术提供个性化的产品定制化服务。

用户可以根据自己的需要和喜好，选择不同的颜色、尺寸和功能模块，订制专属于自己的家电产品。

四、构建大数据平台：通过收集和分析用户的消费行为数据，格力电器可以建立一个庞大的大数据平台。

通过深入了解用户需求和行为习惯，可以提供更加个性化和精准的营销推广服务，提升用户购买意愿和忠诚度。

五、拓展跨界合作：格力电器可以与其他家电制造商、互联网公司和物流公司等展开合作，实现资源共享和业务互补。

通过跨界合作，可以打造更强大的产业生态系统，提高公司的综合竞争力。

通过以上的互联网商业模式，成都格力电器可以进一步拓展市场，提高品牌影响力，并提供更加个性化和智能化的产品和服务。

这将有助于公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。