成都小米和格力的商业模式方案

成都小米和格力是两家知名的中国企业，其商业模式的成功为其他企业树立了榜样。

下面是关于成都小米和格力商业模式的方案。

1. 客户导向：成都小米和格力都将客户放在首位，致力于为客户提供最优质的产品和服务。

小米通过持续研发创新、提供高性价比的产品，以及开展互联网营销，吸引并保持了一大批忠实客户。

格力则通过不断提高产品质量和售后服务，赢得了消费者的信任。

2. 双线战略：成都小米和格力都采取了线上线下相结合的双线战略。

小米通过线上渠道销售，利用互联网平台吸引消费者和提供定制化服务。

与此同时，小米也拥有自己的实体店铺，为消费者提供体验和售后服务。

格力则通过建立大规模的线下销售网络，覆盖了全国各地的消费者。

3. 开放合作：成都小米和格力都注重开放合作。

小米通过开放平台，与其他厂商合作，共同推出更多种类的智能硬件产品。

通过与合作伙伴共享资源和技术，小米实现了更快速的产品迭代和定制化服务。

格力则通过与供应链伙伴的合作，提高了产品质量和供应链效率，建立了强大的产业生态系统。

4. 物联网战略：成都小米和格力都将物联网视为重要战略方向。

小米通过发展智能家居和智能生活产品，致力于将所有设备与互联网连接起来，为用户提供智能化、便捷的生活体验。

格力则通过推出智能空调、智能家电等产品，打造出与用户和城市物联网相连接的智慧生活解决方案。

5. 品牌价值：成都小米和格力都注重品牌的建设和价值塑造。

小米通过互联网营销和创新产品，成功打造了年轻、时尚的品牌形象，并提供高性价比的产品，赢得了年轻消费者的喜爱。

格力通过强调质量和可靠性，树立了可靠、专业的品牌形象，赢得了用户信任和口碑。

通过以上方案，两家企业均成功地实现了商业模式的创新和优化，为其他企业提供了借鉴和参考。

同时，成都小米和格力的成功也得益于他们对市场需求的把握和持续创新的精神。