简介：

成都作为西部重要的经济中心城市，拥有丰富的资源和潜力。

本方案将以成都成熟期企业的商业模式为主题，探讨如何进一步发展和创新商业模式，以提高企业竞争力和市场份额。

一、市场分析：

成都市场已经相对成熟，各行业企业竞争激烈。

因此，企业需要针对市场需求进行精准定位，寻找新的商业机会。

二、商业模式创新：

1.定制化服务：为满足不同客户的个性化需求，企业可以推出定制化产品和服务，提供个性化解决方案。

2.线上线下结合：通过互联网技术将线上和线下销售渠道结合起来，提高销售效率和客户体验。

3.共享经济：建立平台，将资源进行共享，降低成本，提高效益，同时满足消费者的多元化需求。

4.创新技术应用：借助技术创新，开发新产品，提升产品质量和用户体验。

三、推广渠道：

1.线上推广：通过社交媒体、电子商务平台等方式，提升企业在网上的曝光率，吸引更多潜在客户。

2.线下推广：通过参加各类展览会、交流会等活动，向目标客户展示企业的实力和产品特点，建立企业形象。

四、风险控制：

1.市场需求变化：定期进行市场调研和分析，及时调整产品和服务策略，满足消费者需求变化。

2.竞争压力：持续进行竞争对手分析，发现竞争优势和不足，优化企业商业模式，提高竞争力。

五、成果评估：

通过制定明确的目标和指标，定期评估企业商业模式的效果，判断是否需要调整和改进，以实现可持续发展。

六、实施步骤：

1.确定企业商业模式创新的具体方向和目标。

2.制定详细的实施计划和时间表。

3.组建专业团队，负责商业模式的研发和实施。

4.进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况。

5.根据调研结果，制定相应的商业模式创新方案。

6.推广新的商业模式，同时进行风险控制和成果评估。

7.根据评估结果，及时调整和改进企业商业模式。

通过以上方案，成都成熟期企业可以进一步发展和创新商业模式，提高市场竞争力并实现可持续发展。