成都唯品会商业模式缺点及改进方案

成都唯品会作为一家线上销售平台，其商业模式存在一些缺点。

因为其主要依赖品牌折扣销售，在某些情况下可能会对品牌形象造成负面影响。

成都唯品会的商业模式过于依赖营销活动和折扣吸引顾客购买，这可能导致顾客对折扣价值产生疲劳感。

成都唯品会也面临着依赖供应商特卖的问题，可能会导致其商品种类不够多样化，无法满足用户多样化的需求。

为了改进这些缺点，可以采取以下措施：

成都唯品会应加强对供应商的筛选和管理，确保所销售产品的品质和真实性，以避免品牌形象受到损害。

可以建立一套供应商准入机制，对供应商进行严格审核，定期进行质量抽检，发现问题及时进行整改，确保销售商品的品质。

成都唯品会可以考虑在商业模式中引入更多元化的营销策略，以减少对折扣的依赖。

可以通过定期举办主题活动、合作推出限量款式等方式吸引顾客，增加他们的购买欲望。

同时，成都唯品会也可以通过提供个性化定制服务，满足用户个性化需求，增加用户粘性。

成都唯品会还可以发展自有品牌，增加商品种类和多样性。

可以通过建立自有品牌的设计师团队，推出符合市场需求的产品，提高成都唯品会的竞争力。

同时，这也可以在一定程度上减少对供应商的依赖，降低采购成本，提高盈利能力。

成都唯品会作为一家线上销售平台，在商业模式中存在一些缺点，但通过加强对供应商的管理、引入多元化的营销策略以及发展自有品牌等方式，可以改进这些问题，提升用户体验和盈利能力。