要判断成都的商业模式是否具有持续性，可以采取以下方案：

第一，分析市场需求。

成都作为西南地区的经济中心，其市场需求是判断商业模式持续性的重要参考因素。

可以通过市场调研、消费者需求预测等手段，了解市场需求的趋势和变化，并预测未来的发展方向。

例如，可以在成都的消费市场中进行调查，了解消费者对于某种产品或服务的需求是否具有长期稳定性。

第二，分析竞争力和竞争环境。

商业模式的持续性需要建立在竞争力的基础上。

通过对成都相关行业的竞争对手进行竞争力分析，了解他们的优势和劣势，进而评估自己的商业模式在竞争环境中的持续优势。

例如，可以通过研究成都的同行业企业，了解其产品和服务特点，然后通过与自己的商业模式进行比较，看是否具备差异化竞争的可能性。

第三，分析政策支持和行业发展趋势。

政策支持和行业发展趋势对于商业模式的持续性也有重要影响。

可以通过研究成都的相关政策文件和规划，了解政府对于该行业的扶持政策和未来的发展方向。

同时，还可以关注相关行业的发展趋势，对比自己的商业模式是否符合未来的发展趋势。

例如，可以研究成都的产业发展规划，了解政府对于某个行业的发展重点和政策扶持情况，从而判断自己的商业模式是否符合未来的产业发展方向。

要判断成都的商业模式是否具有持续性，需要从市场需求、竞争环境、政策支持和行业发展趋势等多个方面进行分析。

通过综合分析这些因素，可以对商业模式的可持续性进行评估，并制定相应的发展策略。