成都是中国西部地区的重要经济中心，自然资源丰富、人才集聚，成为众多创业者关注的热门城市。

在创业项目商业模式方案中，我们应该注重以下几个方面的考虑：

1.市场分析：首先要对成都的市场进行全面的分析，了解目标市场的规模、竞争态势、消费习惯等。

市场分析结果将为我们提供宝贵的市场洞察，指导我们选择合适的行业和产品。

2.目标定位：在市场分析的基础上，我们需要明确自己的目标定位。

选择一个适合自己的细分领域，并明确目标市场的定位，确定目标客户群体。

3.产品服务定位：对于成都的创业项目，产品和服务的定位关乎项目是否具备竞争力和市场需求。

我们需要根据市场调研结果和目标客户的需求，确定产品的特色和核心竞争力，并设计出满足客户需求的服务模式。

4.盈利模式：商业模式中的盈利模式是重点和难点。

我们需要深入思考如何从产品或服务中获利，并制定相应的盈利策略。

可以考虑通过产品销售、定制化服务、广告推广等方式实现盈利，或者通过会员制、增值服务等形式获取收入。

5.资源整合：成都拥有得天独厚的资源优势，我们需要充分利用这些资源来支撑创业项目的发展。

资源整合包括人力资源、资金资源和外部支持资源的整合，确保项目能够得到充分的支持和保障。

起来，成都的创业项目商业模式方案应该注重市场分析、目标定位、产品服务定位、盈利模式和资源整合。

只有通过深入研究和综合考虑这些因素，我们才能够制定出合理有效的商业模式方案，为我们的创业项目提供有力的支持。