成都联想集团是一家知名的科技公司，拥有庞大的全球市场份额。

下面是对其商业模式的评价方案：

1. 多元化产品组合：联想集团通过生产和销售多样化的产品，包括个人电脑、笔记本电脑、智能手机、平板电脑等，能够满足不同用户的需求。

这种多元化产品组合有助于扩大市场份额和增加收入。

2. 全球供应链：联想集团建立了世界级的供应链网络，可以在全球范围内高效地生产和交付产品。

这种高效的供应链系统使得联想能够及时满足客户需求，并迅速适应市场变化，提高了企业的竞争力。

3. 优质客户服务：联想集团注重客户服务，并在全球范围内建立了强大的售后服务网络。

无论用户身在何地，都能享受到快速和专业的技术支持。

这种优质客户服务提高了用户满意度，树立了联想品牌的良好声誉。

4. 创新驱动的研发：联想集团将创新视为推动企业发展的核心驱动力。

通过持续的研发投入，联想不断推出具有市场竞争力的新产品和解决方案。

这种创新能力使得联想在科技行业中保持领先地位，确保了企业的可持续发展。

5. 合作伙伴关系：联想集团与全球范围内的合作伙伴建立了紧密的合作关系。

与其他科技公司、供应商和销售渠道合作，为联想提供了更广阔的市场和资源。

这种合作伙伴关系有助于联想扩大市场份额，降低成本，实现共赢。

成都联想集团的商业模式具有多元化产品组合、全球供应链、优质客户服务、创新驱动的研发和合作伙伴关系等优势。

这些优势使联想能够保持竞争力，进一步扩大市场份额，实现可持续发展。