成都亲子乐园商业模式画布设计方案：

1. 关键合作伙伴：与周边的儿童用品供应商、教育机构、儿童娱乐设施供应商建立合作关系，获得优质资源供应。

2. 主要活动：提供各种亲子娱乐活动，包括游乐设施、亲子游戏、亲子培训课程等，打造一个全方位的娱乐和教育中心。

3. 价值主张：为儿童和家庭提供一个舒适、安全、有趣的亲子娱乐场所，促进亲子关系发展，同时提供儿童教育培训服务，提高儿童综合素质与技能。

4. 客户关系：通过提供个性化、定制化的服务，加强与客户的互动和沟通，包括举办家庭娱乐活动、亲子社交平台等，以建立长期稳定的客户关系。

5. 渠道：通过线上和线下渠道，如网站、手机应用、社交媒体、宣传册等，将亲子乐园的信息传递给目标客户，并提供在线购票、预订服务。

6. 客户细分：将目标客户细分为不同年龄段的儿童和他们的家庭，设计针对不同客户群体的娱乐和教育服务，以满足不同需求。

7. 收入来源：通过门票销售、广告赞助、特许经营、会员购买等多种方式获取收入。

8. 成本结构：主要包括设施和设备的购置、维护、人员工资、物料采购、营销费用等。

9. 关键资源：包括土地和建筑物、设施和设备、员工队伍、品牌知名度等。

10. 温道：通过不断改进和创新，提高服务质量和独特性，以提升客户满意度和忠诚度。

通过以上商业模式画布设计，成都亲子乐园可以在市场中找到自己的定位，以全方位的娱乐和教育服务吸引客户，通过与合作伙伴的密切合作和创造性的活动设计，提供高品质的亲子乐园体验。