成都国美和苏宁都是中国知名的零售企业，拥有庞大的销售网络和良好的口碑。

以下是有关成都国美和苏宁的商业模式方案：

1. 多渠道销售：成都国美和苏宁都通过线下实体店面和在线电商平台进行销售。

线下实体店面方便顾客亲自体验产品，提供售前和售后服务，而在线电商平台则方便顾客随时随地购买产品。

2. 多元化产品选择：两家企业都提供多元化的产品选择，包括家电、数码产品、家居用品等等。

这样可以满足不同顾客的需求，并提供更多的选择。

3. 高品质和服务：成都国美和苏宁都注重产品的品质，并提供购买后的优质售后服务。

他们建立了完善的售后服务体系，包括免费上门安装、维修保养等。

这样可以提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度。

4. 金融服务：两家企业提供金融服务，如消费信贷、分期付款等。

这样可以帮助顾客实现消费需求，并增加销售额。

5. 数据驱动的营销策略：成都国美和苏宁都借助大数据分析来了解顾客需求和购买行为，从而进行精准营销。

他们可以根据顾客的个人喜好和购买历史，向他们推荐相关的产品和优惠信息，提高销售转化率。

6. O2O模式：成都国美和苏宁都实施线上线下融合的O2O模式，通过在线下实体店面中展示产品，提供相关的服务和体验，然后引导顾客进行在线购买。

这样可以增加线下实体店面的流量和转化率。

成都国美和苏宁通过多渠道销售、多元化产品选择、高品质和服务、金融服务、数据驱动的营销策略以及O2O模式等，不断创新和调整商业模式，以满足顾客需求，提高销售业绩。