一、研究目标：通过对成都宜家商业模式特征的分析，了解其在市场竞争中的优势和特点，为其他企业在商业模式设计和运营方面提供参考。

二、研究内容：

1. 成都宜家商业模式的核心特征分析：从产品定位、店铺布局、供应链管理、市场营销等方面进行深入研究，分析其商业模式的核心特征，确定其成功的关键因素。

2. 市场竞争对手调研：了解成都宜家在本地市场的竞争对手，并对其商业模式进行对比分析，确定成都宜家在竞争中的优势。

3. 消费者需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，调研成都宜家的目标消费者群体的需求和购买意愿，分析成都宜家商业模式能够满足消费者需求的特点。

4. 商业模式可持续性分析：分析成都宜家商业模式的可持续性，包括运营成本控制、社会责任、环境保护等方面，预测其未来发展趋势。

三、研究方法：

1. 文献研究：收集和整理成都宜家的相关资料和研究成果，对其商业模式进行梳理和。

2. 实地调研：到成都宜家门店进行实地观察和访谈，了解其店铺布局、产品陈列和销售策略，获取第一手资料。

3. 数据分析：对调研收集的数据进行整理和分析，运用统计学方法进行数据处理和推理。

四、研究意义：

1. 为其他企业提供借鉴和参考：成都宜家商业模式作为成功案例，可以为其他企业在商业模式的制定和运营中提供经验和启示。

2. 探索商业模式创新的可能性：通过对成都宜家商业模式特征的分析，可以为企业创新商业模式提供思路和方向。

3. 为成都宜家的未来发展提供参考：通过分析成都宜家商业模式的特征，可以为宜家在成都市场的未来发展提供指导和建议。

通过对成都宜家商业模式特征的分析，可以帮助其他企业借鉴其成功经验，在商业模式的制定和运营中具备竞争优势，同时为成都宜家的未来发展提供有益的参考和建议。