成都伊利和蒙牛是中国最大的乳制品生产企业，拥有庞大的市场份额和强大的品牌影响力。

以下是关于成都伊利和蒙牛的商业模式方案。

1. 品牌推广：成都伊利和蒙牛都重视品牌推广，通过广告、营销活动和赞助等方式提高品牌知名度。

他们注重品牌形象，提供优质的产品和服务，以赢得消费者的信赖和忠诚度。

2. 产品多样化：成都伊利和蒙牛的产品线多样化，包括牛奶、酸奶、乳制品和奶粉等。

他们不断推出新产品，满足不同消费者的需求，并适应市场的变化。

他们也推出了一系列的健康饮品，以满足健康意识日益增强的消费者需求。

3. 渠道拓展：成都伊利和蒙牛通过各种渠道拓展销售网络，包括超市、便利店、网上平台和直销渠道等。

他们与各大零售商建立了稳固的合作关系，并且积极开发新的销售渠道，以扩大市场份额。

4. 农业供应链管理：成都伊利和蒙牛注重农业供应链管理，与农民建立长期合作伙伴关系，确保优质原料的供应。

他们为农民提供技术培训和支持，以提升奶牛的养殖水平，确保产品的质量和安全。

5. 技术创新：成都伊利和蒙牛投入大量资源用于技术研发和创新，提高生产效率和产品质量。

他们致力于开发新的加工技术和生产工艺，以满足不同消费者的需求，并提供更具竞争力的产品。

6. 健康生活理念：成都伊利和蒙牛积极倡导健康的生活理念，通过举办健康教育活动和合作伙伴关系，提高公众对乳制品的认知和消费水平。

他们与医疗机构和专家合作，推广健康饮食和营养知识，以增加消费者对乳制品的需求。

成都伊利和蒙牛通过品牌推广、产品多样化、渠道拓展、农业供应链管理、技术创新和健康生活理念等商业模式，成功地建立了强大的市场地位并赢得了消费者的认可。

将来他们将继续努力创新，不断适应市场需求，保持竞争力。