成都京东和苏宁是中国两家知名电商企业，它们在商业模式上有着不同的特点和优势。

成都京东坚持以“无差评，为用户无限提供超越预期的服务”为核心竞争力。

其主要商业模式以零售销售为基础，通过建立强大的供应链系统，保证产品质量和供应的稳定性。

京东实施“365天无理由退换货”以及“闪电发货”等服务，不断提升用户购物体验。

另外，京东通过与品牌商家合作，推出自有品牌，提供高性价比的产品，满足用户多样化的消费需求。

京东还积极发展农村电商，利用物流及线下服务站的网络，覆盖更广泛的消费群体。

苏宁以“以人为本，服务至上”为核心竞争力，以实体店、电商平台和供应链三位一体的经营模式。

苏宁推崇“五星服务”，倡导用户至上的经营理念。

在实体店方面，苏宁依托自己的线下门店，为用户提供便捷的购物环境和专业的售后服务。

电商平台方面，苏宁通过打造全渠道融合的购物体验，实现线上线下无缝连接，为用户提供全方位的购物选择和服务。

充分利用供应链优势，苏宁还推出了“自营+平台”模式，既保证商品的质量和供应的稳定性，又满足用户的多样化需求。

来说，成都京东和苏宁商业模式不同，但都在强调服务至上，用户体验和选择的重要性。

成都京东以零售销售为核心，通过供应链系统和自有品牌不断满足用户需求；而苏宁则通过实体店、电商平台和供应链三位一体的经营模式，全面满足用户的购物需求。

无论是哪种商业模式，关键在于不断提升用户购物体验，增加用户黏性，从而实现持续发展和增长。