成都百果园是一家在成都地区颇有影响力的水果连锁零售企业，其商业模式的优劣分析方案如下：

一、优势分析：

1.产品多样化：成都百果园的产品涵盖水果、蔬菜、肉类、乳制品等多个品类，能满足消费者对不同食品的需求。

2.品质保证：百果园与众多农场、供应商建立了合作关系，从而能够直接采购新鲜优质的水果，确保产品的品质。

3.线下体验：百果园采用线下零售模式，顾客可以亲自挑选水果，体验选购的乐趣，并且能够得到专业的服务。

4.配送服务：百果园提供配送服务，方便消费者购买后直接送货上门，解决了消费者忙碌无暇采购的问题。

二、劣势分析：

1.价格竞争：百果园作为一家连锁零售企业，在市场上的竞争激烈，价格也是消费者选择的主要因素之一。

2.运营成本高：为了保证产品的新鲜度和品质，百果园需要与众多供应商建立合作，这增加了运营成本。

3.竞争对手众多：成都市场上拥有众多水果零售企业，如果仁师、鲜果师等，加上传统菜市场等渠道，百果园面临着激烈的竞争。

4.市场需求波动：水果市场的需求存在波动，受季节和天气等因素的影响较大，这对百果园的销售和供应链管理提出了较高要求。

三、解决方案：

1.降低产品价格：百果园可以通过与供应商的合作，以大宗采购的方式获取更低的价格，从而降低产品的售价，增强吸引力。

2.精细化供应链管理：加强与农场和供应商的合作，通过先进的冷链物流和仓储管理技术，确保供应链的高效运作，减少运营成本。

3.提升市场营销能力：加强品牌宣传、推广力度，打造独特的品牌形象和特色，提高消费者品牌忠诚度。

4.增强线上销售能力：积极发展线上销售渠道，建立完善的电商平台，以满足消费者多元化的购物需求。

成都百果园商业模式的优劣分析表明，虽然面临激烈的市场竞争和波动的市场需求，但通过降低产品价格、优化供应链管理、提升品牌影响力和拓展线上销售能力，百果园可以更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。