成都蜜雪冰城是一家知名的冰淇淋连锁品牌，然而，在商业模式方面存在一些问题。

针对这些问题，我提出以下方案：

成都蜜雪冰城的商业模式存在的问题是过于依赖实体店销售，没有充分发挥互联网和移动支付的优势。

对策是加强互联网和移动支付的应用。

可以通过开通官方网上订购平台，让顾客可以在网上预订冰淇淋，提前选择口味和规格，从而提高销售效率和顾客体验。

与此同时，可以推出线上专属优惠活动，增加顾客的黏性。

同时，要借助移动支付技术，提供更便捷的支付方式，以提高购买意愿。

成都蜜雪冰城在市场定位上缺乏差异化。

目前市场上有许多冰淇淋品牌，竞争异常激烈。

为了在激烈市场中脱颖而出，可以通过产品定位和创新来打造品牌差异。

可以推出一些特色口味或定制化服务，满足不同顾客的个性需求。

可以加强与当地农户合作，引入当地特色食材，打造特色产品，吸引更多顾客。

成都蜜雪冰城的品牌宣传和促销方式相对单一，缺乏创新。

为了提升品牌知名度，可以加大品牌宣传和推广力度。

可以通过与知名社交媒体博主合作，利用其影响力传播品牌形象和产品优势。

可以进行线上线下联动的促销活动，如限时特价、满减活动等，吸引更多顾客到店消费。

成都蜜雪冰城需要改进其供应链管理。

在成都市场开设新店时，需要更加合理地分配供应资源，以确保产品的稳定供应。

同时，加强与供应商的合作，建立长期稳定的供应关系，确保原材料的质量和价格竞争力。

为了解决成都蜜雪冰城商业模式存在的问题，可以通过加强互联网和移动支付的应用、差异化市场定位、创新的品牌宣传和促销方式、以及改进供应链管理来改善现状，提升竞争力和市场份额。

以上方案有助于成都蜜雪冰城在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。