成都甜品店商业模式设计画布方案

一、顾客细分：

目标顾客为年轻人群，包括学生、上班族和年轻家庭。

他们对生活品质要求较高，喜欢尝试新鲜、时尚的美食。

二、价值主张：

提供高质量、创意独特的甜品，追求口感与外观兼具的绝佳体验。

注重原材料的选择与新鲜度，追求健康和美味的完美结合。

三、渠道：

线下实体门店和线上电子商务平台相结合。

线下门店提供实物体验和社交空间，线上平台提供便捷的选购和配送服务。

四、客户关系：

通过优秀的产品质量和服务来建立和维护客户关系。

推出会员制度，为忠实客户提供专属礼遇和折扣。

五、收入来源：

主要收入来源为产品销售和线上线下活动举办。

可以通过合作开展特色甜品定制服务，提供甜品宴会包、甜品课程培训等增值服务。

六、关键资源：

甜品研发人员、供应链管理、品牌形象和口碑、店面设计与装修等。

七、关键合作伙伴：

与供应商建立长期合作关系，确保材料的优质和供应的稳定性，与物流合作伙伴确保快速配送和服务到位。

八、成本结构：

主要成本包括原材料采购、人员工资、租金和设备维护等。

需要严控成本，保持合理的利润率。

九、关键活动：

研发新品、推广市场、维护客户关系、管理供应链、店面运营和服务。

成都甜品店的商业模式设计画布方案主要以高质量的甜品和完善的服务为核心，通过线下线上多渠道的销售和营销手段吸引并维持目标顾客，建立起稳固的客户关系。

同时，通过建立关键合作伙伴关系和进行谨慎的成本控制来实现盈利。