成都作为中国西南地区最具发展潜力和活力的城市之一，具有丰富的旅游资源和文化底蕴。

在搭建成都小景区商业模式方案时，需要充分考虑以下几点。

要确定小景区的核心特色。

成都小景区的核心特色可以是成都的古迹、特色美食、传统文化等。

在确定核心特色之后，需要为小景区制定一个亮点项目，吸引游客的目光和兴趣。

要为小景区制定一个切实可行的商业模式。

商业模式可以包括门票收入、特色产品销售、文化体验项目等。

在设定门票价格时，可以根据景区的知名度、特色程度和游客需求进行合理定价。

还可以开设特色商品店，销售与景区特色相关的纪念品、手工艺品等。

要提供良好的服务体验。

小景区的服务质量直接影响着游客的满意度和再次光临的可能性。

为了提升服务品质，可以培训专业的导游和工作人员，提供高效的导览和解说服务。

同时，建议开设一些特色体验项目，例如传统文化体验、茶艺表演、手工制作等，以增加游客参与度和体验感。

要通过市场推广来提高知名度和吸引力。

可以在互联网平台上开设官方网站，并在社交媒体上开设官方账号，发布景区相关信息、活动预告等，吸引更多游客的关注和参与。

可以与当地旅游局合作，参加旅游展览，进行线下宣传和推广活动，提高小景区的知名度。

搭建成都小景区的商业模式需要以核心特色为基础，通过切实可行的商业模式、良好的服务体验和市场推广，吸引更多游客的光临。

同时，不断改进和创新，以适应市场需求和客户的期望，提升小景区的竞争力和可持续发展。