成都戴尔商业模式的创新方案主要包括以下几个方面：

1. 直销模式：成都戴尔与传统渠道商不同，采用直销模式销售产品。

通过建立自己的销售团队，直接与客户接触，了解客户需求并提供定制化的解决方案。

这种直接销售的方式可以减少中间环节，提高销售效率，并且能更好地满足客户个性化需求。

2. 资源共享：成都戴尔提供了一种资源共享的平台，将自己的资源和客户的需求进行匹配，实现资源的最佳利用。

客户可以将自己的闲置资源通过该平台出租，同时也可以通过该平台获得其他资源。

这种资源共享的模式可以降低客户的成本，并提高资源的利用效率。

3. 供应链管理：成都戴尔实施了先进的供应链管理模式。

通过与供应商的密切合作，建立了稳定的供应链体系，实现了零库存和定制化生产。

这种供应链管理的模式使成都戴尔能够更好地把握市场需求，减少库存压力，提高生产效率。

4. 互联网+：成都戴尔将互联网与传统商业模式相结合，创建了一个线上线下一体化的购物平台。

客户可以通过官方网站在线下单并选择线下自提或配送。

这种互联网+的模式使购物更加便捷，能够提供更多的选择，提高用户体验。

5. 产品创新：成都戴尔注重产品的创新，不断推出具有竞争力的新产品。

通过不断推陈出新，满足不同客户的需求，提升产品竞争力和品牌影响力。

来说，成都戴尔商业模式的创新方案包括直销模式、资源共享、供应链管理、互联网+和产品创新等，这些创新方案使成都戴尔能够更好地满足客户需求，提高销售效率，并不断提升自身竞争力。