成都零售业是一个快速发展的行业，为了保持竞争力和稳定盈利，制定财务战略至关重要。

以下是关于成都零售业商业模式中财务战略的一些建议：

建立一个有效的财务规划和预算体系。

这可以帮助企业合理分配资源，并确保企业的支出和收入处于可控范围。

财务规划和预算体系应该基于市场研究和竞争分析，以预测未来的销售和成本情况。

注重成本控制。

成都零售业的竞争激烈，为了提高竞争力，企业需要在不降低质量的前提下寻求降低成本的办法。

这可以通过优化供应链、减少浪费和提高运营效率来实现。

第三，多元化收入来源。

为了降低经营风险，企业可以考虑通过开设其他相关业务来增加收入。

例如，可以在零售店内开设咖啡厅或提供其他服务，以吸引更多消费者。

第四，加大市场营销和品牌建设力度。

财务战略的一个重要组成部分是市场营销和品牌建设。

通过加大宣传和广告投入，提高品牌知名度，从而吸引更多消费者。

第五，建立稳定的供应链管理体系。

供应链的稳定性对于零售业尤为重要。

企业应该与优质供应商建立长期合作关系，确保供应的可靠性和质量。

建立风险管理系统。

成都零售业面临的风险包括市场风险、供应链风险以及自然灾害等。

企业应该制定适当的风险管理计划，以降低风险对业务的影响。

以上是成都零售业商业模式中财务战略的一些建议。

通过财务规划、成本控制、多元化收入来源、市场营销和品牌建设、供应链管理和风险管理等措施，企业可以在激烈的竞争环境中保持竞争力并实现持续盈利。