成都国美和苏宁地产商业模式方案

成都国美和苏宁地产是两家国内知名的房地产开发企业，具有较为成熟的商业模式。

下面将分别介绍他们的商业模式方案。

成都国美商业模式方案：

1. 综合布局：国美在成都地区拥有多个商业综合体项目，将购物、娱乐、休闲、餐饮等多个业态融合在一起，满足消费者多元化的需求。

2. 多元化租户结构：国美打造多元化的商业合作模式，吸引不同类型的租户入驻，包括大型超市、儿童乐园、快餐连锁、服装品牌等，实现经营上的互补和共赢。

3. 优质服务：国美注重提供优质的服务体验，聘请专业团队管理商业综合体，定期组织各类活动和促销推广，吸引更多顾客的光临。

4. 创新模式：国美致力于推动商业模式创新，不断引进新业态、新概念和新技术，提升商业综合体的竞争力和吸引力。

苏宁地产商业模式方案：

1. 一体化布局：苏宁地产将商业地产与住宅地产相互结合，打造集购物、居住、娱乐为一体的综合体项目，满足人们的生活需求。

2. 品牌运营：苏宁地产注重品牌运营，通过与苏宁线上线下资源的结合，打造苏宁生活广场，提供品质保证和品牌效应，吸引消费者选择苏宁地产项目。

3. 互联网+模式：苏宁地产将互联网+融入商业综合体管理中，通过智能化设备和信息系统，提升服务效率和用户体验，实现线上线下的融合。

4. 多元化运营：苏宁地产通过引进不同类型的租户和商家，如超市、餐饮、影院等，形成多元化的业态组合，满足消费者的个性化需求。

5. 社区文化建设：苏宁地产注重社区文化建设，通过组织社区活动、打造社区品牌，提升居民的居住体验和归属感。

以上是关于成都国美和苏宁地产商业模式的方案介绍，他们都注重综合性布局、品质服务和创新模式，以提升业绩和用户体验为目标，为消费者提供多元化的商业选择。