成都作为中国西南地区的重要城市，新能源汽车市场发展迅速。

为满足市场需求，建立一家新能源汽车配件商业模式具有重要意义。

我将为您提出一份关于成都新能源汽车配件商业模式的方案。

建立供应链网络。

与国内外优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保配件的质量和供应的稳定性。

与成都本地的新能源汽车生产企业合作，成为其主要的配件供应商，以增加市场份额。

注重研发与创新。

成立研发团队，致力于新能源汽车配件的研究和开发，跟踪行业最新技术和趋势，推出具有竞争优势的配件产品。

同时，鼓励创新，鼓励员工提出新的理念和改进方案，以提高产品的性能和质量。

第三，打造服务品牌。

提供专业的售前咨询和售后服务，为客户解决技术和应用问题。

与当地的汽车维修保养企业合作，提供优惠的维修技术支持和培训，建立起稳定的服务体系。

第四，开展市场营销。

通过与成都新能源汽车协会合作，参加行业展览和论坛，展示我们的产品和技术实力，提高知名度和影响力。

与成都本地新能源汽车厂商合作举办推广活动，吸引更多的潜在客户。

建立财务和运营管理体系。

制定合理的价格策略，确保产品的竞争力和利润空间。

严格控制成本，提高运营效率，实现良好的财务状况。

以上就是关于成都新能源汽车配件商业模式的方案。

通过建立供应链网络，注重研发与创新，打造服务品牌，开展市场营销，建立财务和运营管理体系，我们将能够在成都新能源汽车配件市场取得差异化竞争优势，实现业务的快速增长和可持续发展。