温迪是一家全球快餐连锁公司，其商业模式主要包括快餐连锁经营、品牌推广和创新产品开发。以下是温迪的商业模式方案：

1. 快餐连锁经营：温迪采用快餐连锁经营模式，通过自有门店和加盟店的方式在全球范围内扩张。温迪通过统一的供应链管理系统，确保产品的质量和食材的新鲜程度，同时提供标准化的服务，以满足消费者的需求。温迪关注每个连锁店的细节，包括店面设计、员工培训和品牌形象等。

2. 品牌推广：温迪注重品牌推广，借助多种渠道提升品牌知名度和认可度。温迪通过电视广告、平面媒体、社交媒体和体育赛事等渠道，向广大消费者传递其产品的独特性和质量，同时通过赞助体育赛事等活动提升品牌形象。

3. 创新产品开发：温迪不断投入研发资源开发新产品，以满足消费者的需求并保持竞争优势。温迪定期推出新品种类和限定版产品，以吸引顾客，同时不断改进现有产品的口味和质量，以提高顾客忠诚度。

4. 全球化战略：温迪采取全球化战略，在全球范围内拓展市场。温迪通过充分了解当地市场和消费者的需求，调整菜单、服务和定价等方面，以适应不同国家和地区的文化和口味偏好。同时，温迪尊重当地法律法规，致力于成为当地相关社区的一员。

5. 数字化转型：温迪在数字化转型方面持续投入并进行创新。温迪推出在线订餐平台和移动应用程序，方便消费者进行订餐和支付。同时，温迪通过数据分析和客户关系管理系统，不断优化营销策略和个性化服务，提供更好的消费者体验。

温迪的商业模式包括快餐连锁经营、品牌推广、创新产品开发、全球化战略和数字化转型等方面。通过这些策略，温迪能够在全球范围内提供高质量的快餐服务，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。